La fluidez es importante para el buen recorrido de una StartUp. Ya que muchas ideas con un presupuesto muy limitado para realizarlas con un tiempo limitado, ya que no todos podemos dedicarle el 100% de nuestro tiempo a la Startup, puede ir desgastandonos poco a poco. En este momento es cuando entran tus compañeros. En mi opinión diré que hay de dos tipos: 

Los que se creen jefes y acaban así:

O los camaradas que aceptan y dan cualquier consejo para el buen funcionamiento de la Startup: 

Como podéis comprobar en el segundo caso se comprueba el estado final del producto y se puede mantener una multitarea muy definida. No se adelanta mucho con un jefe que nos sabes bien lo que está haciendo y te pide proyectos que después no es capaz de entender ni de solucionar por lo que hace que pienses que tus horas de trabajo para esa StartUp hayan sido inútiles y tengas menos ganas de colaborar. ¿Que opináis?

Espero que os hayan gustado las dos viñetas. Sed Buenos ;)